宁晏面带微笑道。
“你们对天颂公司的贡献,我还没来就有所耳闻,怎么说?”
两人对视了一眼,商务部门的负责人当先开口:“宁总,是这样,我们不是很理解您的初衷。”
“完全放弃一款运营成熟的产品,这会撕毁很多的合同,造成的影响会很大。”
“不吝于一次破产带来的伤害。”
销售部门的负责人接过话头:“我也是这么想的,我们部门维护多年的客户会在产品被砍掉后,全面崩溃,日后会举步维艰。”
“……”
矛盾还是集中在客户、合作这两点上。
宁晏只是个发号施令的人,她们才是真正面对客户和合作伙伴的人。
所以的确是很难理解这样的决定。
宁晏笑了笑:“在回答你们的问题之前,我想先问你们一个问题。”
“关于公司的存储架构产品,我们能这样缝缝补补又三年的糊弄多久?”
“从产品推广运营至今,接到的投诉、故障率是多少?”
销售:“……”
商务:“……”
宁晏说得是完全实际的问题。
因为是基于国外