有中层干部，有办事员，口径基本一致，说调研采取了三种方式，一是分层分级召开座谈会；二是随机选取县直机关问卷调查；三是随机抽取部分党员干部谈话。同志们，我以前做过镇长、镇书记、县长、县委书记，应付上级这种调查很有经验，一方面座谈会都安排我的人坐镇，保证参会人员不敢乱说；另一方面问卷、谈话前都提前派人打招呼，不听话的要秋后算账！有这两招，不管哪一级调查组、调研组都无功而返……”
下面有人嘀咕说“调研不就是一级哄一级嘛，认真什么”，被旁边领导以严厉目光制止。参会人员都明白，这位领导素来以出奇招，不按牌理行事而著称，前面做了这么多铺垫，接下来该切入正题了。
果然，方晟接着说：“调研有两种，一是指令性、命题性，根据要求做资料，最后形成报告完事；二是工作中有实际需要，必须通过调研等方式补充和完善相关信息。很不幸，现在无论哪种调研都当作第一种来做，我认为不行！今天在这里，我要求组织部全体同志都要沉下去，深入基层认真做好调研工作，都说新官上任三把火，不妨就看作我烧的第一把火！”
大会议室里静悄悄的，所有目光集中在主席台这位年轻的领导身上。
“此次