后世苏启虽然在农村里过了一辈子，但也没少在电视里面看到过这种商业模式。
眼下他们有两千多个平方，如果旁边莫老板的六百平方被收入到了自己的囊中之后，那么可以完全满足整体软装的陈列。
这样店里的墙面有墙纸墙布陈列，天花板有灯具，地面有沙发饰品，外面橱窗有窗帘。
这些都是可以产生经济价值的，可以说店里不再有任何一个浪费的地方。
苏启把大概的思路跟杨晶讲了一遍，杨晶一听就明白了这种商业模式。
他们两个就是一个非常好的互补，苏启管大方向指引，杨晶把细节方面抓到极致。
等到店里都忙碌完毕后，苏启把所有人都叫了过来。
小付一听苏启提出的这个模式，惊讶的半天没有说话。
他知道苏启非常牛逼，但在他眼里最终还是个行外人。
可是这模式一提出来，这哪里像是个行外人！没有个行业十年的经验，根本就看不出建材装饰行业的走向！
心里也第一次被苏启的专业眼光而折服。
苏启望着他说“模式摆在这里，我们做老板的只能尽可能的配合你们，你们也一定要努力。”