近这个标准化要求的，不需要特别的培训就可以上岗。标准化过程，前期以奖励为主，做到了奖励，这样就会很快让下属按标准化做。
而后期分两种情况。对失误行为进行分析，如果是个人失误，惩罚行为和谅解行为可以选择，下属喜欢被谅解，怎么选择看领导者。如果是标准化漏洞，就补上。
一般领导者都有标准化的能力，标准化能力是衡量一个领导者是否合格的标准。在管理这块，再加上进程问题反馈，对进程环节进行全面质量测试，能提前发现问题，这样不用等问题在外部发生才反馈，问题发生了就迟了，要进行复杂的公关处理。
质量管理一般都是内部管理行为，而对市场资源的占有，有另外的策略。产品定位，也称消费群体定位，或者客户群定位，只有知道自己的消费群体，才可以进行针对性宣传策略。
宣传是非常重要的，但是让别人知道自己的产品是低级的宣传，让别人信任你的产品才是高级宣传，让人信任，在品牌还没有被时间沉淀下来的时候，主要是通过有影响力的存在来推广。
融资也是重要的，让投资者信任你，必须有未来好的回报，有短期回报可以获得，当前好的业绩报表，内部好的质量管理模式，对未来的