在深圳的金融服务社转换到市民银行这样两种体制交接的过程中，老总有老总们的考虑，他们在保权、升官、免职、离开的旋涡里打滚，在绞尽脑汁；部门经理有部门经理的考虑，一般说来，大多数人可以留用，但是当什么官、在什么岗位就很难说了。当然，也有的人可能觉得不适应新的体制，心里在思考着选择离开。想留、想走的人们必然在行动中有所表现。
湖贝金融服务社的三个信贷经理也不例外。
一部的徐东海自从做完了深圳建华公司系列的4000多万元的贷款后，基本上就充当着打打边鼓的角色，偶尔做一笔贷款，进点存款，以表明他这个人还存在。
二部的夏天看到了湖贝金融服务社可能产生的支付危机，心里比较着急。因为他的打算是要在银行做下去的，因此，对贷款户的行为是高度警觉的。他总是觉得贷款户多了不好管理，因此，不愿多做贷款，想在原贷款户中选择好的客户群，做巩固和发展存款的工作。但是，他最近发现，自己组织存款的工作，也很难在老总中得到长效和比较一致的支持。
三部的卜一定倒是在徐、夏两人不太愿意做资产业务的时候，有了用武之地，不但把拆借业务搞得风生水起，以至在金融服务社资金状况频频告急