的指标都在控制之中：1、应收利息的比率由上年的86%下降到今年的66%，总金额为上年的41%。2、贷款风险度，在收回了一些旧贷款，基本没有新贷款的前提下，保持54.6%，与去年持平。3、逾期贷款率92%，虽然高，但应该可以理解：因为不做新贷款，老贷款已到期，被全部起诉。不少企业到了执行阶段。第三，我们信贷科的管理制度的建立和执行是全系统比较先进的。我在电视上看到一个卖啤酒的广告，广告词说：‘××啤酒可能是世界上最好的啤酒。’我不好说我们支行的信贷管理制度是市民银行系统最好的信贷管理制度，但是，可以借用广告词的意境：可能是最好的。第四，要说为什么能做到这一点呢？这就归结到精神面貌上来了。大家看看我们的工作环境如何：有一回，我们的一个清收人员，为了五万元的应收利息，到宝安西乡竟然倒了三次公共汽车才拿到支票，回来后满脸兴奋，就跟一个刚读幼儿园的小孩，被老师给了一颗小红星的奖励一样高兴。那么，他们的生活环境又是怎样的呢？前几个月已经调回总行的高友华，是个读了十八年书，有两张文凭的双硕士。他在我手下工作，一个月的工资是1400元。怎么用呢？三个同事合租一套房子，在每月1200元的房租中，分摊40
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