订单，而是有了订单后生产不出来。主要的问题那就是怎样协调国内产品与国外产品之间的关系，这个才是摆在江晨他们面前的大问题。
针对这个问题，江晨他们也想了很多办法。可是效果都是很差。最后还是在科工委的建议下，才找到了解决办法。什么呢，那就是分开生产，或者是分时生产。分开生产那就是将国内与国外订单的生产分开，分到不同的车间进行生产。在根据各个订单的数落，来确定资源倾斜度。比如某件产品总共有五条生产线，国内的订单比国外的订单少一些，那么就给国外分三条，而国内分两条。如果国内要的比较急的话，那么可以逐渐增加或者全部转产。这里要解释一下。这个国内装备的和卖给国外的是两种标准。一种是自己装备的，这部分产品没有那么多花花装饰，一切以实用为准，而且在加工上和设计上别外贸品先进了很多。而外销品主要还是追求利润，要是都像国内的这么实在的话，还怎么赚钱啊。而且国外在产品上还有要增加一下附件或者配件，这些虽然都是为了产品装备设计制造的，但主要的目的还是为了钱。增加一件，就多收一件的钱，这个也是很多生产上惯用的手段。所以同样的一件产品。其实是两种标准，是不一样的，这个也是解决这个问题的难点之一。