一个自家品牌。
他们把握着“受害者”这一个受人同情的身份，将一文不值的“家多宝”跟1080亿的“黄老吉”牢牢地捆绑在一起。只要你想到“黄老吉”，它就要你也要想到“家加宝”，广告当即也铺天盖地而来。
捆绑营销不是家多宝的首创，很多人都玩过。
当年。蒙牛还弱小的时候就是一个捆绑营销的很好例子，打着“伊利第一，蒙牛第二”的口号，将它不经名传的品牌跟奶业龙头捆绑在一起，心甘情愿地做小弟。
只是家多宝的捆绑的关系不是大哥与小弟，而是正统之争、血统之争，这个王座应该由谁来坐的问题。
面对来势汹汹的家多宝，南海药业集团这一边也跟着烧钱，严肃地向民众澄清，他们才是正统。他们才是正宗的黄老吉，他们才是1080亿商标的拥有者。
如今很有意思，家多宝在烧钱说着“我是谁”，而南海药业集团跟着烧钱说着“我才是谁”。只是不管怎么看。家多宝比南海药业集团高明得多，它像是被一个小弟玩得团团转的大哥。
而今天，他们两家再次碰撞在一起，都表现出我很生气的表情。
家多宝的愤怒更多是做给别人看，让人不要忘记他们的冤屈，而南海药业集