：“是这样，有件事我想要请林总您帮我参谋一。”
“哦，您说。”
“你觉得，我们苏宁也模仿邮电部的这个模式做一怎么样？”
“什么？你们也打算这么做？”林铮惊讶的叫道，他实在是没法不惊讶，苏宁的大采购政策这就开始了吗？
如苏宁、国美这样的家电大卖场斥巨资采购某款产品并不稀奇，2002年的时候苏宁就斥资20个亿，与摩托罗拉、诺基亚、西门子、tcl和中邮普泰等14个手机厂家、代理商签署2003年度总规模达160万部手机的采购大单，不单单是手机，彩电、冰箱、空调……所有他们那里卖的，很少他们没有这么做的，这就是大销售商的优势。
但如果自己没记错的话，应该是在98年还是99年的时候才开始这么做的，现在才1997年啊。
不过惊讶归惊讶，林铮的反应也很快，立刻道：“从你们作为终端经销商的角度来考虑，这当然是一件好事，大批量的采购有助于你们尽可能的降低采购价格，增强你们的竞争力，对你们来说当然是一件好事。”
低价采购、低价促销的优势有多大根本就不用细说，譬如苏宁，只要打出某款手机“打xx折疯狂大促销”的口号，立刻就会有无