你怎么做报告。”
按实验室新产品项目的测试流程，一个新开发出来的产品，需经过设计验证阶段（DVT）、工程验证阶段（EVT）、小批量试产验证阶段（PVT），前面三个大阶段又分不同小阶段，如DVT－1、DVT－2、DVT－3－－－－－－然后转入做量产测试阶段（ORT）。
由于品牌电子产品要求高，在市场销售前一年就在组织新产品开发和试产了，就是说海报上做广告的东西也许还没出世，就是为了宣传造势，试产基本上是一个月完成一个阶段，如DVT－1做完测试加报告丢出这个时间段需在2周内，等到下一阶段开始估摸要到下月差不多的这个时候，所以这种模式叫“忙时像打仗，闲时无一事”。
因为试验室只起了一个测试验证的作用，相关部门如开发（设计）工程部门、采购、物料、制造等部门也参与其中，各司其职，所以叫新产品项目，每个部门的头就是各部的Leader(负责人)，统筹的则是专案经理或项目经理，一般由台干担任。
在这个新产品过程中，设计（RD）出设计图，转制造（PR）生产出来样品，送品保（QA）做测试，交工程（PE）对测试的问题进行分析改善，最后交改善的东西再次送品保（Q