我们员工们一共努力去完成，这期间，靠我和张经理、李书记，是不可能实现的，还得靠一线的员工，大家齐心协力，才能把工作做好，按期的完成任务。”李逸风一副平易近人的神情道。
不止舒城，在场的所有员工，从李逸风的话中，都看不到一丝高高在上的事情，像是至始至终，他都在对员工给予表扬，可表扬的同时，又鼓励员工做好自己的工作，显得极为协调。
“对于刚才各位分管副经理的介绍，我提几个建议，第一：每周一次的周例会，要把这周的完成考核，真正落到实处，对于未完成的项目，除不可抗力之外，一旦没有完成，项目部要实行相应的惩罚制度，并且这个惩罚制度，必须执行下去！当然，在惩罚的同时，对于完成优秀的员工，还得制定相应的奖励制度，这件事情由综合部制定相关制度，以及考核相关的落实情况，每月统计一次奖罚情况，报张经理和李书记签字之后，由财务部马部长负责奖励和惩罚事宜。”李逸风慢悠悠的说道。
的确如李逸风所说，现在的很多项目部，只有计划，没有执行，甚至连安排的事情，完成进度、完成程度如何，领导一无所知，这样的工作效率，大大的降低了。
但是，有些项目部有计划，有执行，却没有惩罚