能够全力拓展自己的2c（to-customer）业务，这与2b业务有极大的区别。
2b层面，霍尼韦尔可以把涡轮增压器卖给世界上每一家车企，但没办法把涡轮增压器直接卖给普通消费者，2b的时候，面对的只是几十家汽车企业，但是一旦到了2c层面，要面对的可就是全球几十亿人口。
企业在普通民众层面的影响力严重不足、零售销售渠道几乎为零，将是霍尼韦尔2c业务的最大掣肘。
但是在霍尼韦尔看来，李牧不只是有一个影响力极强的yy，他还有一个掌控了整个华夏电子商务份额的淘宝网，如果能够跟李牧建立起良好的合作关系，不但可以通过yy提升企业知名度和影响力，还能够通过淘宝直接提升产品销量，一举多得。
……
翌日上午，李牧在牧野科技硅谷分公司的办公室里，见到了霍尼韦尔的ceo高德威。
时年五十岁的高德威去年才刚刚走马上任、担任霍尼韦尔的ceo，在此之前，他的就业履历极为丰富，曾经在通用电气、摩根大通担任高管，算得上是全美知名的职业经理人。
不过，要真是论名气，高德威比李牧差了不止一个档次。
在目前的西方