几十个甚至上千个员工所构成的。每个人都有独立的个性和追求，作为企业的经营管理者，我们要做的的就是如何让这些员工心往一处想，劲儿往一处使。
就是管理的意义！
俗话说得好啊，众人拾柴火焰高，一个企业，只有将管理提升上去，才真正的具有竞争力。所以我在昨天给各位开讲的时候才说，管理和股权这两个部分。”
随着李宪讲解的深入，台下众人完完全全陷入到了他的节奏之中。
……
和昨天一样，大礼堂之中的所有人，仍然自发的忘了世界上还有午餐这档子事情。
整整一天的功夫，李宪配合着管理手册，将他之前从管理学以及后世那些优秀企业的管理案例中总结出来的经验讲了一遍。
既然是以新北物流为例子，自然免不得混杂了许多物流公司的私货在里面。
台下众人不是傻子，其中大一部分人已经感觉出来，李宪这是在给自己的企业做软广告。
可是没有哪怕一个人对这种方式感到厌烦。
为什么？
因为对于这个时代来说，新北物流的这一套管理体系，实在是太过值钱。
没错，值钱！