，虽然有大川功力排众议，可事实却并不怎么好。
事实上，世嘉美国方面曾经提出了一个很不错的方案，但很可惜，那个方案最终因为世嘉内部的人事斗争而被否决，成为了世嘉内耗中的牺牲品。
不仅仅如此，因为资金不够，所以世嘉没有办法和索尼那样选择与东芝一起合作开发芯片什么的，他们在设计和制造芯片这方面，只能选择外包，而最后外包的结果就是遇到了这个坑货，显示芯片良品率底下，工艺不完善，这实在是硬伤。
良品率低是一个可以解决的问题，但那需要时间，而他们现在就根本没有时间。
也同样是因为良品率低下，所以世嘉现在的备货量是一个大问题。
不过就在这几天，世嘉这边却忽然改变了竞争策略，换了另外一种营销手法。
而这种营销手法的目的就是限量购买。
备货量不够的时候咋办？很简单，限量销售啊！
当然，单纯的限量销售是没有用的，在限量销售的同时，还需要对商品进行大规模的炒热宣传以及各种手段的广告，让大家维持对于世嘉的热度和期待感。
这种手段，自古以来就有了，只是世嘉之前都没有使用这种手段而已。