车，远远看见过来，立刻把门禁打开，吴笛放慢车速，在一名保安的指引下开至 VIP 区域，找了个空位泊好车。
下车后，吴笛先向保安道谢，寒暄了几句才去行政楼。她在锐鹏可谓熟门熟路，但每次过来保安还是会很虔诚地跑出来替她安排车位，而且坚持要引她停在 VIP 区，生怕显得不尽心似的。
施明克的等级观念远不如锐鹏这么明显，很多资源都是共享的，上下级之间打招呼也大多直呼其名，鲜有用职务敬语的，虽然阶层实际还是存在，从薪资到升职机会，竞争总是激烈而残酷的，但至少表面上大家会有一种人人平等的感觉。
从施明克走进锐鹏，仿佛踏入一个平行世界。在这里，管理层和技术人员处在顶端，其他部门按职位高低论资排辈。
“这样等级森严你不难受吗？搞得和日韩企业没区别！”吴笛有次跟祁昊提到这个问题，“锐鹏现在也是施明克的合作公司了，就不能学学美国人的平等文化，往民主方向发展发展？”
祁昊不以为然，“首先，美国人的平等都是表面功夫。不要以为喊几嗓子上司的大名就是体现平等了，一旦触及实际利益你试试，看人不咬你？其次，企业文化不是一两天内形成的，也不是一两天就能改变。我