项目书看不出赢利点，开发者拒绝沟通，投资经理手头项目千千万，自然降低处理优先级。
隋然喝着姜母茶，愁闷地给倒数第二个姓闫的投资经理发信息，告知对方自己将在十五分钟后打电话给他，讨论前天发送的项目书。
她当然理解投资部门的同事都忙，因此提前发来电提醒，并在其中藏了一个小小的默认选项，十五分钟后打过去拒接，通常意味着委婉拒绝。
闫经理很快回：「开会，稍后我打过去。」
“他的客户群……前线制造大厂？”半小时后，闫经理低音炮般的嗓音响在耳边，“包括改造智能生产线？他公司现在多少人？能不能维护……支撑运转处理局域内万台设备上千个传感器的云平台？或者我们不要浪费彼此的时间，你客户能不能把系统做出来？”
魏先生公司多少人？
魏先生公司还没注册。
隋然有一丝被问住了的慌乱，“稍等一下。”
她抱着笔记本找了间空的会议室，在极短时间内理清思路，稳住阵脚。
隋然在会议室跟闫经理聊了近一个小时，她把魏先生的项目书吃透了，许多专业上面的问题也能举例分析说明，讲得头头是道——这是她能跟投资经理聊下去