后，交给客户确认并留样，到时双方照这个标准生产及验货。
周桃不太清楚现在有没有这么严格，但是准备得充分一点，只会让客户更信任自己这边的加工能力，没必要偷懒省步骤。
杨皓桢还是第一次接触外贸订单，听说有这样的要求，连忙把这些记下来。
心里对周桃更佩服了。
这个方法，其实可以用在所有产品加工前，防止出差错。
他准备以后在整个公司推广这个操作流程。
有了样品，不管是采购物品也好，试产也好，品质人员检验也好，都有一个参照的标准。
“既然你觉得这样不错，那不如再细化一点，做一份跟单记录。”周桃以前没考虑过这些，现在听了杨皓桢的话，觉得在管理方面做些调整也不错。
自己这边不是宣称是中外合资企业吗？那拿出一些跟普通企业不一样的先进管理方法，也是应该的。
如果有客户来参观，发现公司管理这么规范，也会更有信心。
于是两人开始商量起标准化管理的问题。
当然这是个系统工程，不可能一步到位，只能一点点来改善。
除了这个，也得做好工厂开工的准备。
必须提前培