轰烈烈的搞一次行动，伴随大调整，的确能够起到比较好的效果，但是以后呢？
如何持久？
如何保持长效机制的建立并发挥作用？
这才是问题的关键，你不能一锤子买卖，做了就不管了，哪怕自己这个组织部长也许当不了几年，但是不能只图这一会儿，如果能够建立起一个较为细化量化的考察评审机制体系，那就是最好不过的。
但是无论什么考评机制，最终都是要由人来运作操作的，所以干部人事问题往往就是最不容易把握的，如何来确保实现，不走偏，不变形，不存私心？
“冷秘书长，有什么可以教我的？”沙正阳笑着问道。
“那我可不敢，算是个切磋建议吧。”冷清秋不忸怩，沉吟了一下道：“其实组织部门原来肯定又有一套干部考核体系和机制，但随着时代发展，我们党委政府面临的新时期的工作重心和任务都有所变化，但在这方面就可能有些没有及时跟上了，我觉得你要搞这个考评机制体系是好的，甚至可以借助目前的大背景，比如‘三个代表’重要思 想，如何在党建工作和干部选拔任用机制中来体现，这非常重要，立意高了，那么在下一步执行上就会更有底气，同时也更能获得省委的全力支持，…