作为东方红酒业的管理层，每一个人都要知晓市场，懂营销，过不了这个关，那么他就不合格，尤其是在日后可能面临更加严峻的市场竞争时，你就难以独当一面扛下来。
焦虹的表现的确让人有惊艳的感觉。
在南京和合肥，焦虹表现出了不输于宁月婵的吃苦耐劳精神，虽然在市场的熟悉程度和敏感性以及判断能力上不及宁月婵，但是在处理应对营销上遇到的一些棘手难题，却更胜宁月婵一筹。
可以说焦虹先后在南京和合肥这两场市场披荆斩棘的恶战中都表现得格外优异。
苏省是经济大省，市场经济发达，消费能力强，但省内有洋河这个巨头，而且像浓香型酒类五粮液、剑南春和泸州老窖也都从未放过这一市场，所以东方红来虎口夺食，虽然说在市场层级定位上还有差异，但仍然相当艰难。
皖省的情况也差不多，虽然皖省没有一家国家级名酒，但是却是地方名酒长盛不衰，东方红酒业一进入就遭遇了围攻，但是凭借着独特的口感和独出心裁的营销方式，东方红还是顽强的在这个市场上站住了脚，也引来皖省市场一片狼来了的呼声。
可以说苏皖两省的市场争夺是东方红从湘南开始打市场最艰难的两战，东方