是企业文化的一种培育方式。
焦虹、宁月婵和高柏山都被沙正阳的话给吸引住了。
办培训班？
这其实就是一种变相的预备干部培训班，相当于东方红酒业的黄埔军校。
“在初期，我们搞一些通用性的培训班，比如培训内容可以包括营销，像前期调查、市场调研、渠道建设、售后服务，又比如基础的财税知识，让大家能知晓我们企业运营的成本、税务、利润等基本情况，还比如一些行政事务和后勤的管理等等，不一样要多么高深，浅显易懂最好，来授课的人员，可以是我们在座的几位，也可以从比如汉大、华西财大、汉川商学院等去聘请一些老师来，请他们利用业余时间来帮我们进行培训。”
这个年代像汉川还基本上没有专业的培训机构和团队，而且即便是有也未必就适合像东方红这样的草创企业，一些基本的内容可以通过外聘教师来培训，但是真正要培训实际工作中运用的技能知识，还得要靠自己几个人，这一点沙正阳也很清楚。
“我们给他们培训？怎么可能？”宁月婵和高柏山都张大了嘴，倒是焦虹揣摩到我的一些想法。
“有什么不可能？”沙正阳接上话，“其实他们最需要的就是我们给他