样来确保国有资产不会因为团队出于短期利益需要而受到损失。
在整个竞聘规则的设计上，沙正阳、徐利平以及长川实业办公室和战略规划和管理部一干人也是熬了不知道多少个夜，可谓殚精竭虑的来策划这样一个显得相当新颖的竞聘方案。
沙正阳也清楚实际上这类竞聘并不是完美无缺的，甚至还存在很多问题，但是他还是觉得，有这样一种模式来搞竞争，总胜过那种完全靠上面任命安排，同时在具体任务指标上予以明确，也能够既让这些竞聘团队有动力，也还是要有一定的压力。
整个长川建设和三大煤建内部在接到这一竞聘规程方案之后便被轰动了，其轰动效应甚至还不仅仅局限于长川实业本身。
因为三大煤建也是刚从三大煤业剥离出来移交到长川实业这边来，很多人都一直认为这是长川建设要接管三大煤建，所以人心浮动。
没想到公司总部却突然出台了这样一个竞聘规程出来，而且还附带将整个长川建设旗下的干部职工和基本资产资料全数罗列成册，同样三大煤建的干部职工和基本资产也一样如此，让整个竞聘显得相对透明公开，甚至明确鼓励长川建设和三大煤建之间可以相互邀请组合互通，形成以强补弱强强联合。