所以徐利平的选人很顺利，从长川实业内部以及新划过来的三大煤业三产企业中都挑出了不少值得一用的人才，所以迅重组了公司办公室和战略规划管理部，在最短时间内让这两个部门真正开始运转起来。
而在此之前，这两个部门尤其是战略规划管理部基本上是废置的。
一个如此庞大的企业集团，如果没有一个清晰通畅的上传下达体系，那么这个企业集团势必陷入散乱，执行力就要大打折扣，其最终结果就是分崩离析。
同样这样一个企业集团如果没有一个从近期到中长期的总体规划，并拿出一个具有可操作性的计划来，那么这个企业一样是短命的，其兴也勃，其亡也忽。
一个企业集团，每一个部门都是不可或缺的，同样这些部门的职能都必须要得到有效挥，否则一样要出大问题。
所以沙正阳在一接手长川实业之后，自己先行调研，但是另一边却安排徐利平先把办公室和战略规划管理部先行重组搭建起来，尤其是战略规划管理部，务必要选拔一批优秀的人才进来充实，要按照自己的规划意图来对未来长川实业的展做出一个科学可持续的综合展规划。
“按照沙总的要求，总公司从7月开始就对整个公司旗下