弥补现有的欠缺。也必不可少。”
梁大山点了点头，听得很仔细，也基本能够跟上包飞扬得思路：“包县长说的第二件事应该就是钱吧？”
包飞扬笑了笑道：“对，就是钱的问题，也可以说是设备、资产和资金的问题。县建筑公司想要发展，肯定要增加投入。投入可以是由梁总你们追加的投资，可以是县里的投资。当然也可以从外部引入，基本的原则应该是谁投资就是谁的，大家按照投入划分股权，公司实行股份制。”
股份制在当前已经不算什么新鲜事，在申城和鹏城都已经出现专‘门’进行股票‘交’易的证券市场，全国实行股份制改造的国有企业也超过了三千多家。但是股份制对于很多人和单位来说依然是一件很遥远的事情，听到包飞扬提到股份制，梁大山甚至还皱了皱眉头。
当前国有企业的股份制改造还存在很多问题，很多企业表面上实现了股份制，但依然还是摆脱不了旧的管理模式，其中比较关键的一条就是国有股仍然占大头。主流的股份制通常是按照国有股、职工股和社会股的方式进行分类，很多推行了股份制的企业国有股通常还是要占到百分之八十左右，然后百分之十几的职工股，社会股只有百分之几或者没有。
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