不过张然知道myspace尽管在o6年和o7年走上了巅峰，访问量甚至过谷歌，成为全球流量最大的网站，但随后myspace迅没落，到了2o11年6月，市值大跌的myspace被默多克以35oo万美元贱卖。
张然沉吟道：“默多克先生的好处都讲了，但跟你们合作还有一个很大的弊端。新闻集团是一家媒体公司，如果把youtube卖给你们，那么其他媒体公司就可能拒绝与youtube合作，那么就断送它的未来了。不知道默多克先生怎么解决这个问题？”
默多克微微点头道：“去年我们收购myspace的时候，汤姆o安德森也问过同样的问题，我告诉他，我的初步战略是什么都不做，不干涉myspace的日常运营，高层管理团队也继续留任，我们只是提供足够的运营资金升级系统招聘更多的销售代表以及安排数百万美元的奖金，youtube也一样！”
张然并不相信默多克的话，myspace后来是怎么死掉的？就在于默多克急于创收，为年收入只有1亿的myspace提出了年收入1o亿的目标，公司员工没办法只能想方设法赚钱，大量的广告充斥页面，导致网站用户体验越来越差，最终被网友无情抛弃。