简洁明快。这样做的好处是服装没那么花哨，也没有那么挑人，能够让更多的人接受。
也正因为如此，幽草才能卖掉如此火爆。
吴瑞德正在办公室与邱元旭喝着茶谈电影的事，突然接到了这次幽草营销负责人李颖的电话。
“吴总，好消息，好消息！”李颖的声音显得有些激动。
“怎么了？”吴瑞德眉头微皱问道。
“我们的营销非常成功，到目前为止很多专卖点都反应，有好几款服装都卖断货了。我们的服装非常的受欢迎。现在代理商都在要求我们补货！”李颖兴冲冲的道。
“这么快就卖断货了，看来情况很好嘛！”吴瑞德露出了笑容，看来这次饥饿营销的效果非常理想，他当机立断的道，“先不急着补货，两天之后再补货，到时候把所有库存的货全部发出来！”
幽草每家店铺的货都不多，是有意让整个市场保持供不应求的紧张局面。整个营销策略是为了消费者“物以希为贵”“抢手就是好货”的心理定势而设计的，是典型的饥饿营销。
前几年国内某家衬衫厂推出了一款女式衬衫，通过市场调研，这种衬衫在某地投放10万件，市场就会饱和。于是该厂采取限销的策略，首次向