很有未来主义风格，而张然进入径直坐到了旁边的沙发上。
其实企业并购并不难，真正难的是并购后的整合，特别是对那些已经形成自己企业文化的公司，要想整合更是难上加难，所以杰克o韦尔奇在每次收购前，首先考虑的就是两家企业的文化能否融合。
因为文化差异，最终难以融进，只能黯然分手的例子实在是数不胜数。1998年奔驰并购克莱斯勒，在当时被认为是天作之合。但由于文化不同，造成双方在经营理念思维方式上存在巨大差异，合并后的克莱斯勒在市场上的销售非常不理想，亏损严重。到了2007年，奔驰只能以74亿美元的价格，将克莱斯勒公司80.10的股份出售给了美国瑟伯勒斯资本管理公司。
世纪巅峰收购奈飞后，将面临多重整合，既要整合奈飞与百视达，还要与世纪巅峰进行整合，难度非常大；在这种情况下，必须要有一个足够聪明，又足够强势的领导者站出来，才有可能完成整合，而哈斯廷斯无疑是最好的人选。
张然看着哈斯廷斯，真诚地道：“哈斯廷斯先生，现在很多人都看不到串流媒体的前景，但我们都相信电影的未来在互联网，串流媒体前途一片光明，为什么我们不携手合作？你和你的团队非常优秀，