外资会大力宣传他们的品牌产品。
等几年过去，那民族品牌产品，也就被大家淡忘了。
比如著名的天府可乐“事件”。
这可是曾经在国内市场占据75%市场份额的可乐，曾经卖到美国的可乐啊！
但与百事可乐合作后，市场上再也找不到天府可乐的影子了。
几代人过去，虽然后世天府可乐找回了品牌和配方，但那时的年轻人已经习惯了两大可乐，天府可乐想要再夺回市场占有率，谈何容易？
这些事情后世互联网盛行，一度都被扒了出来，让很多人都清楚了。
而让人感觉无语的是，当年“八大民族品牌饮料”，皆没于可口可乐和百事可乐！
但这个年代，信息的流通率大大低于后世，大家最多也就从收音机、电视、报纸里得到信息，这种外资并购雪藏民族品牌的信息，怎么可能进入到大众的耳朵里？
既然官方没有这方面的渠道，为什么自己不建一个呢？
兴农农资超市有着如此庞大的销售网络，涵盖了三四十个县市各乡镇，这些乡镇的农资商店拥有着天然的优势，和很多农户都认识，他们传播出来的信息量会很快进入到农户的耳朵里。