已经开设了两三年了，可产品依然在市场上一点知名度都没有，基本上全靠一线的销售去推销，效率上非常低下。
王晨宇认为如果共利也像国外厂商那样，针对一个广阔的市场有着非常精准的销售策略，这种策略不仅仅是在国内几大城市中开设分公司、办事处，只依靠一线销售的个人能力，而是一种团队作战的模式。
他曾经看过美国科思 公司出一本有关销售的书，在那上面很清楚和直白第讲到了针对一个广阔市场，除了销售团队以外，还有一个市场团队来进行辅助工作。
这个市场团队的核心人物就是通过各种方式的广告和市场宣传活动来宣传该厂商的基本情况，同时也大力宣传公司的产品，在用户中打响知名度，为一线销售针对各种具体的项目先做好铺垫。
这种市场工作对于一个厂商来说其实是必不可少的一环，特别是刚刚进入一个陌生市场的时候，而国外厂商甚至坚持得更久，不管不顾地对自己公司和自己的产品进行持续正面的宣传，再迎合了国内用户对于国外厂商的盲目崇拜心理，最终国外厂商在国内市场中所向披靡，无往而不利。
正因为王晨宇这样认为的，因此他在接到了蔡星海的电话后觉得这是共利公司应该参与的，