每个人再不会存有半点偷懒和自恕的侥幸心理了。
彻底懂得了制度的严肃性。
而反过来也是相应的，赏”同样具有与“罚”相媲美的威力。
二月底，就在发工资之前，洪衍武和水清特地把所有人召集在一起，举行了服务公司第一次“优秀职工”评奖大会。
获奖者是“糖葫芦组”的四位职工——郭力、王世忠、朱震凡和王来珍。
他们得奖都是洪衍武和水清定下的，但却是以实际的工作成绩取胜的。
郭力和王世忠分别是零售冠亚军。
二月份郭力卖出了一万九千四百三十二串糖葫芦，销售金额六千零九块。
王世忠是卖出了一万七千九百六十八串糖葫芦，销售金额五千六百九十块。
朱震凡和王来珍分别是制作冠亚军。
二月份朱震凡共制作了三万一千二百五十串糖葫芦，废品率一百七十余串。
王来珍是制作了两万七千七百串糖葫芦，废品率一百八十五串。
这些统计数据，水清不但当众公布出来。
而且随后，她还特意做了一个额外说明。
讲清零售业绩受地点影响较大，所以占据最好