水清，说这就是企业的毒瘤，哪怕一个企业有再大的优势，不思进取也得彻底完蛋，必须赶紧解决这个问题。
没错，这个道理水清也明白，她对此深以为然。
可到底该采取什么措施呢？
其实做企业的最怕就是这样的情况。
职工变成了一滩泥，自己愿意往下出溜。
物质的激励手段已经失效了，偏偏他们又不犯大错，你没法严厉处罚。
好像怎么做都是无用功，让人没辙没辙的。
说真的，别说水清感到为难了，这事要搁过去，洪衍武也得头疼死。
可好在现在不一样了，这小子毕竟上了个层次。
就凭着新领悟的道理，他非常清楚的看到解决问题的关键。
那就是想方设法得把企业的需要与职工的愿望，重新协调成一致才行。
那么好，围绕这一点他就又想了。
一个人缺乏上进心到底为什么啊？
不外乎就是没有奋斗目标，或是失去目标了嘛。
那要是帮他们找到新的目标，树立起新目标行不行呢？
知足？人的欲望哪儿有那么简单啊！
这些职工不可能是