务负责人是是齐东能源的，其已经多次催促了，让其加快进度，但设计完了后，还要论证、招投标什么的，让财务经理都崩溃了，这事如果放在齐东能源出身的其他负责人身上，现在早就建的差不多了。
因为齐东能源几乎不太搞招标工作，哪怕是大宗设备与建筑商选择，也是直接找合作过的，或者当地有经验的企业直接谈个差不多就让其过来开干。
例如白庄矿建设注体育场馆，吕玉磊便直接从当地的设计院其他公司没选中的设计方案中买了一套现成的，他看着感觉合适就直接定了，随后签下了当地的建筑公司，不超过一个星期便在矿上自己找了个地破土动工了，反正是在自己放上的，城建局根本管不着，所以只要不违反大的原则性问题，随便你搞。
而且以各个矿在当地的纳税额度来说，当地政府都懒得管你，甚至还鼓励你搞更多的东西，最少可以解决部分的就业问题吧，同时也让当地的老板姓们赚到钱。
但央企的话，人家有他们自己的流程与管控体系，江浪是充分的放权，自己只要效率、安全，其他的事情你们自己看着办就行，所以管理模式的不同，效率也自然不同。
江浪三人纷纷点上香烟，叹道：“湛江矿的油气销售事宜，你