是这位陈东师。按照这时代特色，其中塞给了国内各部门不少名额。不过那些人有另外的安排，他们已经去领略美国的大好河山。而留下的这些人全都是真正培训的，甚至为了他们的课程，荆建特意从ulca的商学院聘请了几位教授。
不仅如此，在荆建的出资下，ulca和国内几所大学已经开展了新的课题——如何把西方最先进的企业管理制度复制到中国？并且进行本土化改造？
然而理论研究确实重要，合格的管理者更重要，因此陈东师这批人都被荆建寄予厚望，尤其是在杰顿突然离开后的真空期中，荆建已经准备培养起自己的中国团队。
本来荆建还准备缓一缓，等到明年初南巡讲话，国内出现下海潮，再从那批人中大浪淘沙，慢慢的培养起合格的中国团队。可现在情况突然变化，荆建索性决定在内部挖潜。也不知道算是陈东师他们运气还是不幸，如果能承受压力、进步飞速，那就是未来的骨干；如果最后证明是拔苗助长，无非就是全部淘汰罢了。
无论是否知道荆建的想法，带队的这位陈东师心里很明白，这样的机会相当难的。虽然他与其他人一样，对这位“负责招待”培训团的荆先生很模糊，由于沪江的负责人一直是杰顿，这些人还以为水