本不经过存储，直接被排着队的运煤车运往客户手中。
现场一派繁忙的景象，看着几乎将煤场堵成停车场的大货车，李河川无奈之下，只好派出厂区的保安维持秩序。
然后给一个个客户打电话，再三承诺会按照购买比例均匀发货，这才平息了这场货车堵车风波。
不过他也看出来了，尽管他的煤炭产量不大，但组织不好也会窝工。
经过几天的磨合，才将生产、脱硫、运输环节衔接好，这还真不是课本上的理论，必须实践才行。
而且以后矿海产量提升了，有了外地的客户，应该考虑走铁路运输了。这方面他还没有考虑，也没人脉的资源，只能以后再想办法。说不定可以研制专用运煤敞车，或者考虑驼背运输的方式。
不过那是后话，现在的他正打开app查看收获。
名称：榆市矿海煤业有限公司
董事长：李河川
员工数：80/100
公司资产状态：固定资产残值450万，盈利3500万
生产进度：2/50万吨
因为收取了70万吨煤炭的预付款，共计3640万元，不过因为发放了欠员工的50万元钱，抵扣