不管是前生还是今世，选择一个行业，里面必定有家庭的因素，彭湃不知道，如果自己家不是在南河这个全国的制鞋基地，重活一回，他是否仍然会选择这个行业。
但是，这也是竞争最激烈的一个行业。
身为全国的老大，李宁当时提出一个口号：“生命在于运动，运动离不开李宁牌。”市场上不仅有李宁的运动服和运动鞋，还出现了李宁牌的健身器械。
更为奇怪的是，市场也出现了李宁牌的西服、衬衫、皮衣、文具，甚至还有李宁牌的化妆品。结果，“李宁“的战线过长，不能兼顾，利润反而下滑。
并且，李宁在运动赞助方面缺乏清晰明确的指导战略，相比竞争对手耐克只集中在足球和篮球两个项目上的策略，李宁将有限的运动推广费用分摊到了多个项目的赞助上，直接造成对单个项目的支持力度不够。
所以，现在澎湃体育只在足球、篮球上发力，兼顾田径与游泳。
彭湃自信他现在找到了一条适合时代适合国情的营销模式，就算他是重生者，如果脱离时代，提出超前的办法，采用超前的思 维，仍是会失败的。
与“李宁“模仿耐克“轻资产+体育营销“的生产模式不同，他找到的这条