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最迟明年初，杨辰就要借着汇丰银行和渣打银行向亚洲各国零售市场进军，只有控制了销售渠道，杨辰才有把握在粮油市场上，跟四大粮商抗衡。
也只有控制了终端渠道，他才能顶住四大粮商的冲击。
当然，在这前提下，他必须建立起一系列大型粮油加工厂才行。
在来家乐福总部之前，杨辰已经跟霍大亨透露了自己的意愿，准备跟内陆合资组建一家粮油公司，在内陆北方和南方建立一系列大型粮油加工厂。
当然，鸡蛋不能放在同一个篮子里。
除了内陆，杨辰接下来还准备在泰国和巴西以及澳大利亚，通过汇丰银行和渣打银行的渠道，收购三国的粮油公司。
后世四大粮商业务各有侧重，adm注重研发、生物燃料。邦吉注重以南美洲为基地，进行产业链布局。嘉吉的物流体系发达，而路易达孚注重风险管理。
以上这些都是建立在它们在农业和食品领域重点发展的基础上。
四大粮商的核心策略，彼此都差不多，四大粮食生产商有大型农场，在种子、化肥、农药、农业机械、饲料和农业技术方面投入大量资金。
积极建设物流网络，不遗余力地在