复权衡，最终还是找了国泰证券合作。为此，西特电工专门派了两名员工常驻帝都，随时跟进这件事情。
十月份的西江，天气逐渐转凉，月中一场大雪不期而至。
“胡总，这是关于鲁能电线电缆厂融资的风险评估报告，请你过目。”
在许有年的领导下，项目部和风险评估部终于完成了这份报告。前前后后，汇嘉实业派出了六名员工到鲁省进行了实地考察。
他们得出的结论是，如果仅仅是参股鲁能电线电缆厂，风险相对比较大。因为对方的经营模式和管理存在着很大的问题，但这个项目本身不错，所以报告建议收购这家厂。
“许总，干的不错！这份报告先放我这里，暂时咱们公司还不具备收购对方的条件。不过大家的辛勤努力也不会白费的，我想用不了多久，这份报告就能派上大用场。这样，这个月项目部和风险评估部的奖金翻倍，其他部门的奖金按1.5的系数发放。”
西特电工如今已进入了上市前的关键时期，根本腾不出精力来考虑企业并购的事情。
按照胡杨的预想，收购鲁能电线电缆厂，还是要以西特电工为主体。具体模式可以参照收购衡变的模式，汇嘉实业还是处于跟风打酱油的地位。