技改组为集团公司，下设魅力科技（集团）集成电路制造有限公司，魅力科技（集团）半导体有限公司，魅力科技（集团）电子有限公司。研发中心按照专业归口，划分到各公司，集中管理。”
按照胡杨的设想，集团公司主要是从整体进行管理。各公司有相对的自主性，经营目标也比较明确。
“胡总，研发中心很难做到集中管理，比如像魅力制造，工厂建在魔都，硬要把研发人员放在深海也不合适啊。”
闫汉章觉得胡杨的重组是一个大手笔，想法很不错，只有研发中心的安排似乎有些欠妥。
“还是在研发中心给魅力制造留一块地方吧，具体的人员安排，他们自己说了算。”
把研发人员集中起来，有利有弊，总的来说是利大于弊。
“嗯，这样也行。胡总，要不这样，研发中心分成一部、二部、三部。比如一部对口魅力制造，二部对口魅力半导体......以此类推。到时候咱们把研发大楼给这些部门一划分，既可以集中管理，又不会显得很混乱。”
闫汉章的这个建议不错，胡杨马上就采纳了。
两人定好了原则性的问题，一份详细的重组方案很快就做了出来。