果这段时间他做得不好，我们可以随时换人。”
正常情况下，部门经理在选择接任者的初级阶段会定两三个人选，经过考察后，确定最后人选，有针对性的培养，开放一些后台的权限。这时，无论是候选人自己，还是部门的同事，都清楚他很快会升职。
这个过程很有默契，没人捅破窗户纸，开诚布公那天，意味着部门经理要升职，腾出位置，接任者即将成为新的部门经理。
现在不管暗示明示，都会很被动。
张一帆自然明白这个道理，他主管公司业务，随着分公司一家接一家地开，他要照顾到的地方很多，想提前把二部交给杨时新，让他先管着，待他上手后再行下达任命书，升他的职。既然张云飞不同意，只好算了。
又谈了一会儿公司日常事务的安排，张一帆离开去忙自己的事了。他走后不久，牛雷来了，道：“你要去s市吧？”
休息日牛雷不一定到公司，除非有事。他今天过来，是因为s市分公司下周一开业，他或张云飞必须有一人过去，他很想过去见识一下s市的繁华，因而先问张云飞的意见。
如果不是为了见李凡，张云飞很愿意让牛雷过去，母亲难得到m市一趟，这个时候去s市，丢下母