能够有很好的把控，而不是眼睛一闭就瞎买一气。
今天喊着“描线笔用完啦”，货刚进来，回头就发现仓库里其实还有整整两箱，这样可不行。
所以最后决定，三个房间分别作为会议室、黏土工作室和仓库使用。
于跃发现自己还得招一个有经验的仓库管理员。
另外，杜青玫还提到了分工问题。
“我们不能简单就把员工分成三个项目就完事了。一定要有具体的分工，编剧、分镜、描线这几个岗位是一定要有具体的人负责。”
之后，杜青玫和陆小燃就对每一个员工的资料和情况都进行了详细的规划，对新员工们进行了初步的划分。
编剧组、分镜组、绘画组、描线组、后期组，每个组都有相关的负责人，然后再将每个组的成员分配到各个项目中去。这只是初步的分组，草图、分镜都在分镜组，漫画主笔、漫画助理都在绘画组，上色、文字排版都在后期组，以后演变成各个部门之后，还会有大的调整。
杜青玫负责整个工作室的大方向，各个组的组长要负责各自的人员安排，这段时间还是在磨合期，人员分配还会根据实际情况进行变动，包括各个组的管理层，以及以后扩大规模增加部门