？企业亏损了该怎么办？负责人以权谋私又该怎么办？
梁海平的问题尖锐无比，直指核心。哪怕是以锐意改革而著称的林建，也有些招架不住，有些狼狈的林建只好“以其人之道，还治其人之身”反过来和梁海平强调股东大会的义务，毕竟世上没有包赚的买卖。
林建和梁海平一谈就是三四天，每日白天两个人先代表各自的立场谈的唇枪舌剑，火花四起，晚上吃饭过后双方在互换立场继续沟通，就这样一个两方面都能接受的权利构架慢慢出炉。
十一月十五日，谈了七、八天的林建和梁海平终于达成了协议，梁远和两个小丫头一共注资1200万元，认购深圳联合信用银行60万股股票，林建代表深圳市政府将一幢原属于深圳市政府宾馆的六层建筑，作价四百万注入银行作为联合银行的新总部，借此保证了政府第一大股东的地位。
在梁远和两个小丫头成年之前，只是联合信用银行的非执行董事，在董事会上只有建议权没有表决权。而在股东大会上行使大股东的权力三个人都委托给了梁海平，在此期间梁海平不在联合信用银行担任任何职务。
等到联合信用银行正式上市之后，林建将出任联合信用银行的董事长兼总经理，负责银行的日常