百货公司乱得好像跳蚤市场一样。
从顶楼往下走，走马观花的看看瞧瞧，吴前发现哈洛德百货之中货物的摆放很有意思 。
全球的很多百货店中，奢侈品牌一般会按照阶梯等级划分好销售区域，一个品牌至多也就一家店。
但是在哈洛德百货中则不然，一个品牌会有许许多多的商铺，并不是因为身份尊崇。
而是因为商场会把属于同一品类的商品放在一个区域销售，鞋子是鞋子，包是包、首饰是首饰，为了增加顾客的体验，哈洛德百货简直不给奢侈品牌留一点面子。
奢侈品牌如此妥协，同时还要交纳高昂的租金，一切都是因为能赚钱！
吴前流连于各个商铺，没有售货员知道这位是她们的大老板，这些售货员绝大多数是哈洛德百货自聘，极少数是受雇于专柜品牌，但是统一由哈洛德进行培训。
曾经有一项针对员工的调查，哈洛德百货员工的满意度和幸福指数非常高，在整个伦敦属于第一梯队，这自然和哈洛德完善的福利制度和工作环境分不开。
严苛的培训之下，让售货员们可以从容应对日常的工作，简直游刃有余。
不过正因为非常完善的培训制度，有个问题让人事