张兴明要求所有企业中标就一次付清，付不清名额就作废重招，省得麻烦。当然，真有国内小企业资金有困难的，张兴明也会帮，但绝不会在广告款上这么帮，要知道一旦开了头就会成为惯例，以后想改都改不回来了。
“五百五十万。”一家日资企业举起名牌。
“六百五十万。”长虹电器举起名牌。
“六百八十万。”日企很执着。
“九百万。”这是京城牡丹厂，在80年代，京城牡丹那是相当牛逼，在整个国内来讲都是数得着的电视机厂，一直到96年，长虹率先拉开的家电价格大战第一枪就打中了牡丹，做为一个老资格国企，行业内的老大哥，他的反应像一个迟暮的老人，2000年，牡丹停产，02年下嫁到江苏镇江，就是现在我们耳熟能详的赛博集团，03年重新开始生产，不过产品主要用于出口东南亚，在国内几乎看不着了。
有意的企业在听到牡丹的报价后起了一阵骚动，日企几个人也脑袋顶在一起嘀咕了半天，举起名牌喊：“一千二百万。”
“一千五百万。”还是牡丹，这位电器行业的老大哥真的很猛。牡丹厂代表是现在的副厂长陈杰，这位可以说是80年代中期到90年代中期中国家电行