走在前面。”
1993年底，万科旗下有55家附属公司和联营公司，遍布全国12个城市。
去年5月，万科被批准在新港发行b股，王实更是踌躇满志。
而在筹划会上，新港渣打银行一位年轻的基金经理瞪着很大的眼睛问王实，“王总，你们万科到底是做什么的？”
当时王实怔了很久，居然无法一下子回答出来。
他对此耿耿于怀，后来还专门把万科从1984年到1993年的贸易亏盈相加，结果得出的数字居然是负数。
万科旗下的很多产业都看上去前景美好，而实际上却成长乏力，公司也根本没有将之整合壮大的能力。
从这个时候，王实便开始思 考多元化与专业化的问题，只是一直处于犹豫不决的状态。
就在昨天上午十点钟，深城最大的证券公司君安证券的总经理张果庆来到了王实的办公室，告诉他：“君安准备给万科的管理层提些意见，下午我们将召开一个新闻发布会。”
原来去年君安承销了万科1000万b股，全部砸在了自己手中，如今账面亏损3000万。
张果庆准备通过这种方式，夺权，然后对万科股票进行炒作，找回损