“下半年，天车食品要继续夯实发展基础，东西两大生产基地，要加快建设。除此之外，南方的生产基地，也要准备开工。”
“明年我们要抢占豆奶和功能饮料的两个龙头地位，生产供给方面要跟上。除了这三个大的生产基地以外，可以选择基础条件好的企业进行兼并、控股，确保产能跟上。”
“电子信息板块，以天歌vcd为重点，加大宣传推广力度，形成新的利润增长点。”
“淘宝超市，继续在各大主要城市开店，完善网络。”
“天车餐饮，继续推广连锁店。嗯，前期南德牟总邀请我投资他的火锅公司，我考虑了一下，西川省的火锅很有市场，值得投资，不过牟总的火锅生意太高大上，我们还是自己投资好了，将来可以把西川的火锅推广到全国去嘛。”
众人将王弘毅的要求一一记下来，半年工作会，除了总结上半年的营业情况，更重要的是安排下半年工作，同时提前规划第二年的目标和战略。
虽然现在规划明年的思 路有些早，但是有一个好处就是大家很清楚接下来该干什么，目标是什么。
“老谢，天歌的试销情况不错，我建议加大生产，天禾那块地可以拿出一半来修建
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