过，一家配送中心，完全可以满足两三家企业的物流配送？
一个地方，你建个仓库，我投资个仓储中心，有没有人考虑过，我一家仓储中心，可以满足方圆数十里所有门店的需求？
一家企业找渠道商合作，他给你九折优惠，你乐的跟什么似的。
你不乐意，他可以找下一家，找你的竞争对手，因为你在他的渠道供应中只是微不足道的一份子！
可三家呢，五家呢？
甚至上百家呢！
到时候，到底是谁控制谁的渠道？谁掌握谁的命脉？
你给我七折，我还不乐意！
联盟一致，减少二三级中间商的剥削，减少不必要的投资，减少不必要的资源重复投资，才能让我们拥有更大的竞争力。
到了那一天，哪怕电子商务产生冲击，也不会太大。
成本缩减，管理成本下降，资源没有浪费，我们可以抽出更多的资金，去发展我们还没涉及到的地域。
长期以往，谁还能跟我们争？
我赚钱，你赚钱，大家都有口饭吃，这才是共享！
不要指望你的对手停下来等你，不要指望你的同行比你更弱，这些都不切实际！