在华夏，不存在家乐福的人，只有远方的人！
连你都张口闭口家乐福的人了，远方的人，你自己态度都有问题，怎么指望你整合两家的资源和人事？
你平时在别人面前这么说，自然会让他们产生一种印象，那就是我们和家乐福，不是一个体系的，不是一个公司的。
实际上，都是放屁！
当初家乐福的原班高管，几乎都走完了，现在留下的，都是远方的人，正儿八经的远方人！
你们非要人为制造差异化，怪得了谁？
现在连牌子都换了，还家乐福，哪来的家乐福！
不要偏袒某一方，要做到公平对待，正常的轮岗而已，非要区分我是来自原本远方门店的主管，我是原本家乐福门店的主管，有必要吗？
现在供货渠道、物流、后台数据、仓储方面都完成了整合。
唯一没有完成的，只有人事问题，这也是最大的问题！
人心不齐，管理层不和，这才是企业最大的难关。
基层这边，流动性比较大，我倒是不担心。
关键还是管理层，尤其是高级管理层这一块，你尽快捋顺了。
我提前说明白，等段时间你们