李东一边骂着，一边说着自己的处理方案。
这次要是几千上万人参与，那李东得考虑一下后果，这时候，他就得甩出一系列福利新政策了。
可全国加在一起才几百号人，还有一半都是以前离职的人，真正参与的远方员工也就百来人左右。
这样的规模，分布在全国各地，李东跟他们客气才怪了。
做企业，真要说一点不剥削员工，那肯定不存在，可将这种剥削，压制到最低的程度，压制到所有人都能接受的地步，那就是企业的成功。
几十万员工，百来人不满意，这样的比例，不足以影响到什么。
李东这次这么强势解决，袁成道几人都没什么意见，一味的怀柔也不是好事，既然规模不大，那说明情况已经被压制了下去。
这时候，强势将剩下的人也镇压下去，这样也许能将影响降到最低。
松气的同时，几人还在想着李东之前的话。
09年，为了让远方零售的线下营收突破5000亿，李东很有可能真会实施他的计划，并购了上面说的四家企业。
关键还是在于，从职业经理人的角度来看，是真的不值得。
李东，他到底是怎么想