之八股份，如果继续从市场中收购百分之五股份，必将超过怡和控股。
为了安全起见，西门.凯瑟克让怡和证券一方在股价相对低的位置，吸纳一部分股票，必要时倒仓到怡和控股账户上，增加怡和控股的持股数量。
手里有了筹码，即便对手真的收购怡和证券，西门.凯瑟克会毫不犹豫增持怡和证券，将敌人挡在门外。
西门.凯瑟克未雨绸缪，尽管他认为对手目标是怡和控股，小心无大错，千万别阴沟里翻船。
一番布局，西门.凯瑟克感觉整个怡和系安全多了。
西门.凯瑟克心中暗叹，变局来的太突然，如果发生在下半年，在他完成怡和系整合之后完全可以从容应对。现在这个大三角看上去挺牢固，其实也有弱点。
包伟士来了之后，为怡和系设计了怡置脱钩的计划。按照进度这将在1986年10月份重组计划出台，置地宣布将全资附属公司牛奶国际分拆上市，尔后又宣布将另一间全资附属公司文华东方分拆上市。
到了1987年2月，怡和控股宣布成立怡和策略(怡策)。改组后的怡和系控股结构为：怡和控股与怡和策略互控，怡控占有怡策19%股权，怡策占有怡控26%股权。怡和控股