对保罗来说是绝对有好处的。
之前在泸市的投资就是类似的模式，几乎是将岛国的这些工厂直接在中国复制出来。
岛国的设备肯定比欧美的要便宜，质量也不会有问题。除了设备，还能够得到全套管理资料和岛国专门派出来的人员对新建的厂子员工进行培训。
对宇田财团来说，这是有好处的，毕竟进口的设备安装，宇田财团就需要派遣人员，用这些人员进行培训，再加上管理上的一批纸质资料，几乎就是无本生意。
而对保罗来说同样也是如此，建设一个工厂，生产线等硬件确实重要，技术和人员管理等软件也同样的重要。
现在还不是三十年后，中国国内现代化管理的人才和制度全都是空白。
如果从美国这边招聘人才前去，性价比差太多，花费要高得多，而且还要考虑美国的文化环境和中国有极大地不同，许多管理制度都不适合。
至于自己慢慢摸索、慢慢培养，那就更扯淡了，根本不知道要等到猴年马月。
而东亚的习俗相近，相关的管理模式更容易复制，加上用的设备又是从岛国引进，用他们的管理还有技术指导，是最迅捷方便的方法，如果成功的话，就可以在工厂迅速的培养