秉承的经营理念。
如今面临剧变，大多数银行不知所措，就如同克罗克银行，他们只从银行本身认识自己，经营运作，并且固持己见，保护所谓的“传统的银行文化”，可富国银行的选择让我刮目相看。
我之所以加入富国银行，成为诸位中的一员，首先是认同富国银行视自己为恰巧涉足银行业的企业的理念。
旧的，传统的银行文化已经走向衰亡，反倒是富国银行现在这样，“像经营企业一样经营银行”和“像业主一样经营银行”，这样的经营理念，才有可能带领一家银行走向成功。
从七十年代开始，富国银行就走在了一条正确的道路上……
富国银行在人事决定上的严厉，从高层做起，也是管理上最大的亮点。
只有先对高层严格把关，接下来才能够更好地约束基层。实现跨越性的进步，对内就要严格标准，首当其冲就是责任最为重大的管理者。
在前不久克罗克银行的并购过程中，银行的管理层大多被开除，可那些基层人员大半却流了下来。
这也是我最看重富国银行的一点，这会让我们拥有业内最优秀的管理队伍，他们明白面对银行业的剧变，应该怎么做。
有了